4. Анализ информации. Всю собранную информацию классифицируют, систематизируют, выбирают подходящий метод анализа, производится оценивание факторов, которые определяют результат и степень достижения поставленных целей.

5. Внедрение. На этом этапе необходимо разработать план самого процесса внедрения, его процедуры контроля, провести анализирование и оценивание внедрения. Надо добиться, чтобы все процессы, которые измеряются, достигли максимальной эффективности. Итак, из этого можно сделать вывод, что бенчмаркинг является одним из наиболее важных направлений стратегически направленных маркетинговых исследований.

Бенчмаркинговый подход влияет на существенное изменение процедуры принятия маркетинговых решений. Обычно такого рода решения принимались на базе проведенных маркетинговых исследований и интуиции менеджеров по отношению к комплексу маркетинга. Основываясь на это, разрабатывалась вся стратегия маркетинга предприятия. Те условия, которые существуют в бизнесе на сегодняшний день приводят к тому, что для устойчивого положения предприятия и его конкурентоспособности действий такого рода недостаточно. Для увеличения обоснованности маркетинговой стратегии нужно изучать опыт деятельности лидеров рынка.